Döşemealtı Belediye Başkanı Menderes Dal, göreve gelişinin ardından geçen 2 yıllık süreci kapsayan faaliyet raporunu düzenlediği basın toplantısıyla kamuoyuna açıkladı. Döşemealtı Belediyesi Meclis Salonu’nda gerçekleştirilen toplantıya Cumhuriyet Halk Partisi İl Başkanı Nail Kamacı ve çok sayıda basın mensubu katıldı.
“Şeffaf ve katılımcı yönetim anlayışıyla çalışıyoruz”
Başkan Menderes Dal, “Göreve geldiğimiz günden bugüne kadar tek bir hedefimiz oldu; kaynakları en etkin şekilde kullanarak ‘sakinlerimizle birlikte yönettiğimiz’ Döşemealtı’nı çok daha modern ve yaşanabilir bir geleceğe taşımak. Bunun için temelinde şeffaflık yatan hizmet anlayışımızla çalışmalarımızı aralıksız sürdürüyoruz” diye konuştu.

“Döşemealtı Antalya’nın kalbidir”
İlçenin gelişimine dikkat çeken Dal, “İlçemiz sıradan bir yerleşim yeri değildir. Döşemealtı kentimizin hızla gelişen ve nüfusu artan noktalarından biridir. 673 kilometrekarelik yüzölçümü, 32 mahallesi ve 97 bini aşan nüfusuyla Antalya’nın kalbidir” ifadelerini kullandı.
Başkan Dal: “Adını antik çağda sahil kentleriyle iç kesimleri birbirine bağlayan döşeme taş yoldan alan ilçemiz, Termessos’u, Karain ve Kocain Mağaraları, Evdirhan’ı ve Güver Uçurumu ile eşsiz bir kültürel mirası barındırıyor. Dört tarafını saran çam ormanlarıyla Antalya’nın akciğeri, organize sanayi bölgesiyle de üretimin lokomotifi olan ilçemizi koruyarak geleceğe taşımak bizim boynumuzun borcudur.” diye konuştu.
Mali disiplin ve tasarruf vurgusu
Belediyenin mali yapısına değinen Dal, “Göreve geldiğimizde belediyemizin mali yapısında çeşitli zorluklar ve önemli bir borç yükü vardı. Biz bunu görmezden gelmek yerine sorumluluk alarak mali disiplin ve planlı bütçe yönetimi anlayışıyla hareket ettik. Kaynakların verimli kullanılması için tasarruf tedbirlerini uyguladık. Harcamaları önceliklere göre planladık ve belediyemizin mali yapısını güçlendirmek için yoğun çaba sarf ettik” ifadelerini kullandı.

Borç yönetimi ve güven ortamı
Borçların yapılandırılması sürecine ilişkin bilgi veren Dal, “Tasarruf tedbirlerini hayata geçirerek kaynak israfının önüne geçtik. Daha az maliyetle daha fazla hizmet üretmeyi prensip haline getirdik. Göreve geldiğimizde 43 adet kiralık araç bulunuyordu. Bu sayıyı 24’e düşürerek ciddi tasarruf sağladık. Başkanlığım süresince özel gün ve davetlere belediye bütçesinden çiçek ya da çelenk göndermedim. Vatandaşın parasını gerçek ihtiyaçlara yönlendirdik” ifadelerini kullandı.
Birçok icra dosyasında uzlaşma sağladıklarını belirten Dal, “Müteahhit ve esnaf borçlarının bir kısmını ödedik ve planlı şekilde ödemeye devam ediyoruz. Belediyemiz esnafın güvenini yeniden kazandı. İller Bankası’ndan gelen pay maaşların yarısını karşılamasına rağmen, öz gelirlerimizle katkı sağlayarak iki yıldır maaşları aksatmadan ödedik. Yaklaşık 69 emekli personelimizin 53 milyon TL’lik kıdem tazminatlarını ve alacaklarını eksiksiz ödedik” dedi.
Gelir-Gider dengesi sağlandı
Mali tabloyu paylaşan Dal, “2025 yılı toplam gelirimiz 1 milyar 260 milyon TL, toplam giderimiz ise 1 milyar 266 milyon TL’dir. Görüleceği üzere gelir-gider dengesini sağlamış bulunmaktayız. Hedefimiz mali yapısı daha güçlü, vatandaşlarına daha fazla hizmet üreten bir belediye yapısını oluşturmaktır” ifadelerini kullandı.
Altyapı çalışmaları hız kazandı
İlçedeki altyapı yatırımlarına değinen Dal, “ASAT tarafından ilçemizde 284 kilometre içme suyu hattı çalışması tamamlandı. 2024 yılında 40 kilometre, 2025 yılında 35 kilometre olmak üzere kanalizasyon hattı çalışmaları gerçekleştirildi. Son iki yılda 105 kilometre doğalgaz hattı tamamlandı, elektrik altyapısında ise 103 kilometrelik çalışma yapıldı.” ifadelerini kullandı.

Yol ve üstyapıda büyük tasarruf
Yapılan çalışmaların maliyet avantajına dikkat çeken Dal, “14 bin 935 ton sıcak asfalt yama, 6 kilometre sıcak asfalt ve 6,5 kilometre sathi asfalt çalışması gerçekleştirdik. Bu çalışmaların büyük kısmını kendi öz kaynaklarımız ve personelimizle yaparak yaklaşık 63 milyon TL tasarruf sağladık. Kırsal mahallelerimizde 104 kilometre yol bakım, 54 kilometre stabilize yol ve binlerce metrekare kilit taşı döşemesi gerçekleştirdik” dedi.
Sosyal ve çevresel projeler
Sosyal projelere de değinen Dal, “120 çocuk kapasiteli Emre Kara Kreş ve Gündüz Bakımevini hizmete açtık. Sokak hayvanları için doğal yaşam alanı oluşturulması yönünde çalışmalarımız sürüyor. Dağbeli Mahallesi’nde GES projesini hayata geçirdik. Önümüzdeki süreçte yeni GES projeleriyle enerji tasarrufu sağlamaya devam edeceğiz” ifadelerini kullandı.
Temizlikte büyük tasarruf
Temizlik hizmetlerinde yapılan dönüşüme dikkat çeken Dal, “7 adet damperli kamyonumuzdan 6’sını çöp kamyonuna, 1’ini yol süpürme aracına dönüştürdük. Bu sayede temizlik hizmetlerini ihalesiz olarak kendi araçlarımız ve personelimizle yürütüyor, yaklaşık 40 milyon TL tasarruf sağlıyoruz” diye konuştu.
Gençlik, sağlık ve dijital hizmetler
Gençlere yönelik çalışmaları anlatan Dal, “2024 ve 2025 yıllarında 10 farklı branşta spor ve sanat kursları açarak 1.891 çocuğumuza ulaştık. 730 vatandaşımıza hasta nakil hizmeti sunduk, 1.022 vatandaşımıza ağız ve diş sağlığı hizmeti verdik. Dijital belediyecilik kapsamında altyapımızı yeniledik, iletişim sistemlerimizi güçlendirdik” ifadelerini kullandı.
Nar Masa ile istihdam
Vatandaş taleplerine ilişkin verileri paylaşan Dal, “Belediyemize 12 bin 580 başvuru gelmiş olup, bunların 10 bin 893’ü sonuçlandırılmıştır. Nar Masa aracılığıyla 634 vatandaşımıza iş imkânı sağladık. Türkiye Afet Müdahale Planı kapsamında toplanma alanları, çadır ve enkaz döküm alanları belirlenmiştir. Bu alanlara vatandaşlarımızın e-Devlet üzerinden erişimini sağladık ve tüm hazırlıklarımızı tamamladık” ifadelerini kullandı.

“Döşemealtı’nı daha güçlü hale getireceğiz”
Hedeflerini vurgulayan Başkan Dal, “Seçim sürecinden bugüne kadar kurumsal kimliğe kavuşmuş, şeffaf ve hesap verilebilir bir yönetim anlayışını benimsiyoruz. Tüm çalışmalarımızı planlı ve sürdürülebilir şekilde yürütmeye devam edeceğiz. Kaynaklarımızı etkin kullanarak Döşemealtı’nı daha modern, yaşanabilir ve güçlü bir kent haline getirmeyi hedefliyoruz” diye konuştu.
Yorumlar
Kalan Karakter: